Starter Gestion

Objectifs :

• Optimiser la gestion financière

• Identifier les forces et faiblesse de l’entreprise

• La mise en place d’un suivi

• Les premières démarches et la loi.

Programme de formation :

Une formation pour apprendre les bases, comprendre les règles et obligations légales, et structurer son projet afin de construire un business plan solide et lancer son activité.

1. Diagnostic et analyse du projet

Analyse de l’idée, du marché et de la concurrence.
Définition des objectifs, du positionnement et de la valeur ajoutée.
Évaluation de la faisabilité du projet, des ressources nécessaires et du potentiel de rentabilité.

2. Bases juridiques et obligations légales

Compréhension des règles juridiques, administratives et fiscales liées à la création d’entreprise.
Choix du statut juridique, obligations légales et responsabilités.
Présentation des démarches de création et des premières obligations de gestion.

3. Structuration du projet et business plan

Construction du business model et du business plan.
Prévisions financières, organisation du projet et planification des étapes clés.
Mise en place des outils de gestion et des actions nécessaires au lancement de l’activité.

4. Formation, accompagnement et suivi

Apprentissage des fondamentaux de la gestion et du pilotage d’activité.
Coaching personnalisé et ajustements stratégiques.
Suivi de l’avancement du projet et accompagnement au lancement.

250 €

À l’issue de la formation, un rapport complet et personnalisé récapitulant les analyses, recommandations et axes d’action vous sera remis.

Le petit plus de cette formation ?

• Accompagnement personnalisé adapté à votre projet

• Outils concrets et immédiatement applicables

• Stratégie claire et plan d’action structuré

• Rapport complet et personnalisé remis en fin de formation